Franceses y desempleo
Los franceses se quejan por la temida "flexibilización laboral" (ver link en La Nación).
Hace unos meses, Tony Blair (si, el inglés de la tercera vía) decía que los países con desempleo elevado deberían ser quienes aquellos con mercados laborales más flexibles.
El problema de los países con rigidez laboral (es decir, donde es más costoso echar empleados) es que los empresarios, a raíz de eso, piensan 100 veces antes de tomar más personal. En síntesis, no despiden a todos los que quisieran despedir, pero tampoco toman a todos los que podrían tomar.
Si hay desempleo, lo que hay que asegurar es, por lo menos, su "socialización". Es decir, hay que generar las condiciones para que un desocupado consiga empleo, por más que corra con el riesgo de perderlo en poco tiempo. Para ello, la única solución es reducir los riesgos y las trabas que tiene un empleador para despedir personal. Dicho de otra forma: debe abrirse la puerta de salida para que pueda entrar más gente por la puerta de entrada.
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Disgresión: ¿alguien entiende por qué los empleados públicos son intocables en Argentina?
Según mi visión sería mucho mejor al revés: deberían ser los puestos más móviles de todos. Imagino algo así como un "empleo público solidario", con alta rotación de personal. Sería una forma de aliviar el desempleo crónico que sufren cientos de miles de argentinos.
Además, se evitaría la "estatización de la personalidad" (*) de los individuos que trabajan para el sector público.
(*) Entiendo por "estatización de la personalidad" a ese extraño cambio que se da en las personas que trabajan en el Estado: pérdida de eficaciencia general, vagabundeo crónico en las instalaciones, desinterés absoluto, lentitud de movimientos, aires de superioridad, etc., etc.
Hace unos meses, Tony Blair (si, el inglés de la tercera vía) decía que los países con desempleo elevado deberían ser quienes aquellos con mercados laborales más flexibles.
El problema de los países con rigidez laboral (es decir, donde es más costoso echar empleados) es que los empresarios, a raíz de eso, piensan 100 veces antes de tomar más personal. En síntesis, no despiden a todos los que quisieran despedir, pero tampoco toman a todos los que podrían tomar.
Si hay desempleo, lo que hay que asegurar es, por lo menos, su "socialización". Es decir, hay que generar las condiciones para que un desocupado consiga empleo, por más que corra con el riesgo de perderlo en poco tiempo. Para ello, la única solución es reducir los riesgos y las trabas que tiene un empleador para despedir personal. Dicho de otra forma: debe abrirse la puerta de salida para que pueda entrar más gente por la puerta de entrada.
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Disgresión: ¿alguien entiende por qué los empleados públicos son intocables en Argentina?
Según mi visión sería mucho mejor al revés: deberían ser los puestos más móviles de todos. Imagino algo así como un "empleo público solidario", con alta rotación de personal. Sería una forma de aliviar el desempleo crónico que sufren cientos de miles de argentinos.
Además, se evitaría la "estatización de la personalidad" (*) de los individuos que trabajan para el sector público.
(*) Entiendo por "estatización de la personalidad" a ese extraño cambio que se da en las personas que trabajan en el Estado: pérdida de eficaciencia general, vagabundeo crónico en las instalaciones, desinterés absoluto, lentitud de movimientos, aires de superioridad, etc., etc.
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Posted by
Louis Cyphre |
3/16/2006 8:06 a. m.